时间：2024-08-15
转眼间网络信息技术如何应对供应链管理中的挑战与机遇，2017年已经过去了一半，还记得去年以来，政府、媒体、资本都在追捧着物流，这个行业开始迎来备受关注的时代，但同时也暴露出了更多问题。
竞争越来越激烈、货源越来越少、利润越来越薄、垫资压力巨大……中国的公路零担物流正历经时代洗礼。市场那么冷，专线的成长转型之路该朝着什么方向走？
三大挑战
1）市场格局的变化
电商的崛起和发展，改变了网络信息技术如何应对供应链管理中的挑战与机遇我们这个行业的格局，电商促使货物碎片化导致大票零担的货物份额在不断减少。
2）规模化企业的挑战
快递竞争即将尘埃落定，快递蛋糕即将分完，下一个板块是谁？
3）企业发展能力的挑战
企业必须尽快完成网络化、数据化、标准化和制度化的布局，以应对市场变化带来的冲击。
三大机遇
1）行业关注度高
货运行业是目前比较流行的话题，市场关注度高。
2）企业合作意识强
在每个区域都有平台、加盟这种整合模式的出现。
3）专线企业竞争环境
由于产品结构的特性，暂时快递、快运和大票零担之间的业务还无法进行融合。
转型升级大势所趋，究竟如何才能破局？
专线发展的4个方向
1）把单一的专线线路做好
专线公司很多是从一条线路做起来的，在营销上以人脉和口碑为主。以服务品质与品牌为突破，将同一条专线做好，不断提高市场占有率，争取达到70%-80%，再加强运营管控和客户维护，销售规模上也很可观。
2）增加其他优势线路
当一条专线已经做到了一定市场占有率，且运营管控已经成熟后必赢官网，可以向另外容易开发的线路上发展，拓展时可以借鉴之前线路的营销与运营模式。
另外一种方向是，在专线两头的省份中拓展不同城市间线路，该运作方式下，运输协同的可能性加大，同时也为客户提供了更为全面的服务网络。
3）服务往供应链方向延伸
专线很少有提到向供应链方向延伸的，但在有些专线公司存在这样的意识，有专线公司的老总这样说：“对运输的产品进行分析，对发货人的运输需求进行挖掘，甚至在产品生产环节开始考虑包装和运输需求，同时在运输末端考虑收货人的需求，包括送达时间、搬运与安装需求等。”
虽然他无法从专业角度说出这是什么运作模式，但是，这已经说明，当一条专线业务做得比较好的情况下，专线的业务可以向供应链或一体化物流延伸。
4）将资金流、信息流和实物流“三流合一必赢下载”
“三流合一”是物流的要求，而专线是物流的基础，所以“三流合一”也是专线的方向。在实际运作中物流和信息流比较好实现，或者说很多专线公司已经实现了，但资金流比较难实现。
主要涉及两个方面的原因
一是代收货款的问题
代收货款存在风险，如果金额太大，很多专线公司抵抗不住资金的诱惑，会延迟货款的交接，这样从服务上来看对于客户体验不好，如果涉及到挪用货款还会引发极大的经营风险。
二是实时到账的问题
如果资金实现实时到账，就可以规避风险问题，同时也有极好的用户的体验。但是资金实时到账需要有银行的参与，银行的系统能够开放到什么程度决定了付款的效率。
来源：物流参考
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